Mot du Président (Neuvième Mandat)

Au vu des circonstances dans lesquelles la profession s'exerce aujourd'hui et de la manière dont elle s'exerce, qu'elle soit liée à nos relations avec l'administration ou les partenaires , ainsi qu'avec les organismes nationaux et étrangers, je pense qu'il est temps d'établir un nouveau schéma dans la gestion de l'ordre et cela ne signifie pas une critique à ce que les précédents présidents et conseils ont présenté mais il est nécessaire de reconsidérer la méthodologie et les moyens d'atteindre l'administration, d'établir d'excellentes relations avec elle, de discuter de toutes ses propositions, et d'organiser nos priorités au service de la profession et bien entendu au profit du Géomètre Expert Foncier .

Il faut approcher toutes les administrations en faisant preuve de sagesse et d'objectivité et en laissant tout ce qui pourrait créer des conflits ou des discordes. Il faut aussi protéger la profession des intrus qui tentent de se faire passer pour l'exercice de la profession ou d'une partie de celle-ci sous d'autres noms pour tenter de confondre les hautes autorités du pays et confondre l'administration en créant un état de faite et en jouant sur la corde du création des postes de travail , de l'expérience et des conditions sociales.

Chers collègues, notre profession comme toutes les autres professions réglementées dans le monde, doit être exercée qu’après inscription au tableau de l’ordre et rien que d’autre. Nous devons imposer donc une personnalité à l’ordre par tous les moyens possibles.

Cela reste le cap le plus important à partir duquel nous procédons pour positionner et faire progresser la profession à travers notre relation, qui doit être excellente et durable avec les administrations en relation, Et c'est l'un des plus grands défis que nous devons relever.

A propos  de la formation et l’information elles seront suivies de deux dispositifs, le premier à travers la publication des sujets et thèmes scientifiques et techniques nouvelles dans la Revue de Géomètre Expert Foncier, qui sera relancée de manière à assurer sa continuité, ainsi sur le site de l’Ordre qui doit être modernisé pour assurer une souplesse de manipulation pour qu’il soit utilisable par la majorité des GEF. Et le second par la programmation des formations à la carte et selon les besoins, dont chaque Géomètre Expert Foncier doit assurer un minimum de formation chaque année.

Nous demandons également à chacun de nous faire des commentaires, des observations, propositions et des critiques constructifs, directement et non par la diffamation sur les réseaux sociaux, afin que nous atteignions tous le niveau minimum de nos ambitions et que nous laissions ensuite une culture de gestion dépend essentiellement des nouvelles idées et ne change pas avec le changement de personnes.

Que Dieu nous aide pour ce qui est bien pour l'ordre et la profession.

Le Président du Conseil National

Smail GHETTAS

و بالنظر إلى الظروف التي تمارس فيها المهنة اليوم و كيفية أدائها سواء ما تعلق بعلاقتنا مع الإدارة أو المتعاملين  و كذا الهيئات الوطنية و الخارجية ، أرى انه حان الوقت لبعث نسق جديد في تسيير الهيئة و لا يعني هذا انتقاصا لما قدمه الرؤساء السابقين و المجالس السابقة و لكن وجب إعادة النظر في منهجية و طرق الوصول إلى الإدارة    و ربط علاقات ممتازة و دائمة معها و مناقشة كل مقترحاتها و ترتيب أولوياتنا بما يخدم المهنة و يعود بالنفع طبعا على الهيئة و على المهندس الخبير العقاري .

إذ يجب التقرب من كل الإدارات بالتحلي بالحكمة و الموضوعية و ترك كل ما من شأنه خلق خلافات أو تنافر  كما يجب علينا حماية المهنة من الدخلاء الذين يحاولون انتحال الصفة لممارسة المهنة أو جزء منها بمسميات أخرى في محاولة منهم لتغليط السلطات العليا للبلاد و تغليط الإدارة بخلق أمر واقع و باللعب على وتر التشغيل         و الخبرة و الظروف الاجتماعية و ما إلى ذلك .

زملائي زميلاتي مهنتنا كباقي المهن المقننة سواء في بلادنا و في العالم يجب أن تمارس بواسطة الانتماء إلى الهيئة و لا غير  و علينا فرض شخصية للهيئة بكل الطرق المتاحة .

و يبقى أهم مسلك ننطلق منه للتموقع و الارتقاء بالمهنة يمر عن طريق علاقاتنا التي يجب أن تكون ممتازة مع الإدارات ذات الصلة و هذا من أكبر التحديات التي يجب علينا تحقيقها .

بالنسبة للتكوين و الإعلام فسيتم متابعتهما بآليتين الأولى عن طريق المواضيع العلمية و التطرق إلى التقنيات الحديثة من خلال مجلة المهندس الخبير العقاري التي سيتم بعثها من جديد بطريقة تضمن استمراريتها و كذلك عن طريق الموقع الرسمي للهيئة الذي سيتم تحديثه لضمان سهولة استعماله و ترغيب أكثرية الزملاء زيارته لتصل المعلومة للجميع و في وقتها ، و الثانية عن طريق برمجة الدورات التكوينية حسب الحاجة على أن يضمن كل مهندس خبير عقار حد أدنى من التكوين في كل سنة في المجالات ذات الصلة و حسب حاجته   سواء بنفسه أو بالتنسيق مع الهيئة .

كما نرجو من الجميع مدنا بالملاحظات و التوجيهات ، الاقتراحات و الانتقادات البناءة و بطريقة مباشرة و ليس عن طريق التشهير في وسائل التواصل الاجتماعي حتى نصل جميعا إلى الحد الأدنى من طموحاتنا و من ثم ترك ثقافة تسيير الفيصل فيها هو الأفكار الجديدة و لا تتغير بتغير الأشخاص .

وفـقـنا الله جميعا لما فيه الخير للهيئة و المهنة .

رئيس المجلس الوطني

غطاس إسماعيل